7 thứ thường bị vứt bỏ trong nhà máy và các cắt giảm chi phí â

Trong môi trường sản xuất hiện đại, việc nhận diện và loại bỏ các lãng phí không chỉ giúp tăng hiệu quả vận hành mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc cắt giảm chi phí và nâng cao lợi nhuận. Dưới đây là 7 loại lãng phí phổ biến trong nhà máy và các giải pháp cụ thể để giảm thiểu chúng, đặc biệt liên quan đến việc sử dụng bánh xe đẩy và xe đẩy hàng.

1. Lãng phí do vận chuyển
- Việc di chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm một cách không cần thiết dẫn đến tiêu tốn thời gian và chi phí. Theo thống kê, chi phí vận chuyển có thể chiếm tới 20% tổng chi phí sản xuất.​
- Giải pháp: Sử dụng xe đẩy hàng và bánh xe đẩy chất lượng cao giúp tối ưu hóa quá trình vận chuyển, giảm thiểu thời gian và công sức. Việc thiết kế lại layout nhà xưởng để rút ngắn khoảng cách vận chuyển cũng là một phương án hiệu quả.​

2. Lãng phí do tồn kho
- Tồn kho quá mức không chỉ chiếm diện tích mà còn gây ra chi phí lưu trữ và rủi ro hư hỏng sản phẩm. Một nghiên cứu cho thấy chi phí lưu kho có thể chiếm tới 25% giá trị hàng tồn.​
- Giải pháp: Áp dụng phương pháp Just-In-Time (JIT) để sản xuất và cung ứng đúng lúc, giảm thiểu tồn kho. Sử dụng xe đẩy hàng để dễ dàng di chuyển và kiểm soát hàng hóa trong kho.​

3. Lãng phí do thao tác
- Những chuyển động không cần thiết của công nhân, như cúi, vươn, hoặc di chuyển xa, làm giảm năng suất và tăng nguy cơ chấn thương.​
- Giải pháp: Thiết kế lại khu vực làm việc để các công cụ và vật liệu ở vị trí thuận tiện. Sử dụng xe đẩy hàng giúp giảm thiểu việc nâng, mang vác, từ đó giảm mệt mỏi và tăng hiệu quả làm việc.​

4. Lãng phí do chờ đợi
- Thời gian chờ đợi giữa các công đoạn sản xuất gây ra sự trì trệ và lãng phí nguồn lực.
- Giải pháp: Tối ưu hóa lịch trình sản xuất và sử dụng xe đẩy hàng để nhanh chóng chuyển giao sản phẩm giữa các công đoạn, giảm thời gian chờ đợi.​

5. Lãng phí do xử lý thừa
- Thực hiện các công đoạn không cần thiết hoặc sử dụng thiết bị không phù hợp gây ra lãng phí tài nguyên và thời gian.​
- Giải pháp: Đánh giá lại quy trình sản xuất để loại bỏ các bước không cần thiết. Sử dụng bánh xe đẩy phù hợp với tải trọng và môi trường làm việc để tránh hư hỏng và bảo trì không cần thiết.

6. Lãng phí do sản xuất thừa
- Sản xuất vượt quá nhu cầu dẫn đến tồn kho và chi phí lưu trữ tăng cao.
- Giải pháp: Áp dụng hệ thống Kanban để kiểm soát sản lượng sản xuất. Sử dụng xe đẩy hàng để dễ dàng điều chỉnh và di chuyển sản phẩm theo nhu cầu thực tế.

7. Lãng phí do sản phẩm lỗi
- Sản phẩm lỗi không chỉ gây lãng phí nguyên vật liệu mà còn ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp. Theo một nghiên cứu, chi phí do sản phẩm lỗi có thể chiếm tới 5% doanh thu.​
- Giải pháp: Thực hiện kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt và đào tạo nhân viên để giảm thiểu lỗi. Sử dụng bánh xe đẩy chất lượng cao để đảm bảo vận chuyển sản phẩm an toàn, giảm nguy cơ hư hỏng.​

Việc nhận diện và loại bỏ 7 loại lãng phí trên là bước quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm chi phí. Đầu tư vào bánh xe đẩy và xe đẩy hàng chất lượng không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp.

Tại Happymove, chúng tôi chuyên cung cấp bánh xe đẩy, xe đẩy hàng công nghiệp với đa dạng mẫu mã, tải trọng và chất liệu phù hợp cho nhiều loại hình nhà máy và kho xưởng. Tất cả sản phẩm đều được chọn lọc kỹ lưỡng nhằm đảm bảo độ bền, vận hành êm ái, giảm rung lắc và tối ưu hóa hiệu suất làm việc.
Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp để giảm lãng phí, tăng hiệu quả sản xuất và nâng cao lợi nhuận thông qua việc sử dụng thiết bị vận chuyển chất lượng, hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được tư vấn miễn phí.